Uma das frentes do Transformação ERP é a de Requisição ao Pagamento. Dentre suas subdivisões, há o time de Gestão de Projetos, área responsável por gerenciar o cronograma e parte orçamentária de projetos relacionados ao CAPEX. 

Nesta semana, o time esteve envolvido na evolução da configuração do módulo, definição de estrutura e desenho dos cenários para que nas próximas semanas sejam realizados os testes e validação dos requisitos. 

“Os dias tem sido muito produtivos e estamos caminhando para a etapa de testes que é muito importante e exige um trabalho em conjunto, pois nos revelam ainda oportunidades de melhoria. Para mim é uma oportunidade poder participar do Transformação ERP e quero agradecer ao time de GPI por toda contribuição. Que o projeto seja um sucesso e um case no mercado”, comenta Milena Pinto, usuária-chave da Gestão de Projetos da Solví.



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